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O retorno sobre o investimento é uma métrica vital a ser potencialmente analisada antes de qualquer investimento. Softwares que contribuem para a redução de custos operacionais, melhor eficiência de processos e mitigação de riscos constroem um ROI mais rápido e confiável. Proteção contra acessos não autorizados, backups automáticos e criptografia garantem que informações confidenciais do projeto estejam sempre seguras, reduzindo o risco de perdas e violações de dados. Sistemas que facilitam a comunicação entre equipes, clientes e fornecedores, através de mensagens instantâneas e compartilhamento de arquivos, melhoram a colaboração e garantem que todos os stakeholders estejam alinhados. Cassino online É importante escolher uma solução que possa crescer junto com a empresa, adaptando-se a um aumento na quantidade de projetos ou na complexidade das operações.
A verdade é que construtoras quebram não por falta de projetos, mas por falta de controle financeiro. Um único empreendimento com prejuízo pode comprometer o caixa da empresa inteira, criando um efeito dominó que afeta novos negócios, pagamento de fornecedores e até a capacidade de captar clientes no futuro. Lembre-se de que a implementação de um novo sistema exige planejamento cuidadoso e treinamento adequado. Além disso, é importante avaliar os custos e tipos de sistemas disponíveis para encontrar a solução perfeita para sua empresa. O treinamento inicial deve começar com uma visão geral das principais funcionalidades do software.
O que faz um gestor de obras?
O planejamento deve levar em consideração as responsabilidades cotidianas dos colaboradores para evitar sobrecarregar a equipe e garantir que o treinamento seja uma prioridade sem se tornar um ônus. Ao equilibrar qualidade e preço, um bom ponto de partida é buscar feedback de outras construtoras que já implementaram a solução considerada. Essa pesquisa pode revelar insights sobre custos não visíveis à primeira vista e ajudar na previsão de valorização futura. Alocar recursos para capacitar empregados a utilizar eficientemente todas as funcionalidades do software é de suma importância.
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Redução de custos, cumprimento de prazos, melhor qualidade nas entregas e motivação da equipe. É o processo de organizar, liderar e monitorar as equipes envolvidas em uma obra para garantir produtividade, segurança e qualidade. Em outros casos, a companhia já tem um fluxo de trabalho atrelado a ferramentas externas ao software. Para que a forma como os processos foram estruturados não sofra prejuízos, talvez uma integração entre sistemas seja uma boa solução. Com um software de gestão de obras os orçamentos ganham agilidade, porque também são feitos de forma digital, com base nos registros realizados no sistema. Nos softwares de gestão de obras até o acompanhamento da obra é favorecido, porque o sistema consegue evidenciar o status de cada atividade, indicando aquelas que estão em atraso ou que já foram finalizadas.
Gestor de obras: saiba quais são as principais responsabilidades
Uma solução financeira benéfica concilia as necessidades de caixa da construtora e ajuda a viabilizar a escolha da solução mais apropriada. A percepção de valor do software em questão, tanto em termos de funcionalidades quanto de suporte, deve permanecer um foco. Softwares com reputação consolidada no mercado muitas vezes justificam um preço mais alto por sua estabilidade e qualidade comprovada.
- Entender o fluxo de trabalho e identificar os pontos críticos onde a tecnologia pode agregar valor é fundamental.
- A verdade é que o mercado da Construção Civil no país ainda está atrasado quando o assunto é tecnologia.
- A utilização de um software de gestão de obras tem ajudado empresas de todos os portes a terem uma organização eficiente no que diz respeito à administração dos projetos.
- Acompanhamos todo o desenvolvimento do sistema e conseguimos forjar nosso modelo de gestão em cima de processos bem definidos.
Execução do cronograma
O envolvimento contínuo da gerência no processo de treinamento é importante para demonstrar o comprometimento da empresa com a nova tecnologia. Participação de líderes de projeto em sessões de treinamento pode incentivar o restante da equipe a levar o treinamento a sério e reforçar a importância do software para o sucesso dos projetos. O software para pequenas construtoras e para grandes construtoras difere significativamente devido às variações em necessidades, recursos e capacidades operacionais das empresas. Entender essas diferenças é essencial para selecionar uma solução que realmente agregue valor ao negócio.
O cálculo dos custos e orçamento é fundamental desde a fase inicial do projeto, permitindo uma tomada de decisão correta acerca da viabilidade da obra e servindo como um documento essencial em processos licitatórios. O livro “Como preparar orçamento de obras” apresenta todos os conceitos e informações necessárias para um cálculo preciso dos custos da construção. Desde o levantamento de quantidades, a composição de custos detalhados para mão de obra, materiais, equipamentos, além de contratações como terraplenagem, previsão de lucros e impostos, BDI, licitações e muito mais. O autor também enfatiza a importância da qualidade na construção e apresenta métodos para avaliação de riscos na implementação de projetos e obras. Além disso, é preciso incluir tudo que possa impactar o cronograma, como feriados e férias de profissionais.
O planejamento de obras é o primeiro passo para a definição e organização do projeto. Nele, são definidas etapas e fases da obra, e a combinação de diversas atividades fundamentais, como orçamento, cronograma e o posterior controle das obras. Outra etapa importante da gestão de obras é a compra dos materiais, afinal, alguns materiais precisam de um prazo maior para serem entregues e dependem da finalização de etapas anteriores.
ABC Empreendimentos: obra 100% conectada — planejamento, custos e suprimentos
Desconsiderar os custos totais do software, incluindo manutenção, atualizações, suporte e possíveis treinamentos adicionais é um equívoco financeiro. Muitos gestores focam apenas nos custos iniciais, negligenciando despesas futuras que impactam o orçamento. Softwares que não oferecem medidas robustas contra acessos não autorizados ou que não mantêm backups de dados adequados colocam a construtora em risco de violação de informações e perda de dados importantes. Um software que atende às necessidades atuais, mas não é capaz de acomodar o crescimento ou a evolução tecnológica, obrigará a empresa a buscar novas soluções após um curto período de tempo, gerando custos adicionais.
Os softwares para a gestão de projetos da Construção Civil também são uma ótima opção para quem busca mais facilidade para visualizar cada uma das etapas, bem como uma melhor integração das equipes. Nesse sentido, podemos mencionar o Construmanager, reconhecido por trazer mais clareza nas informações e facilitar as entregas dentro dos prazos. Por meio de um visualizador de modelos BIM, controle automático de revisões, dentre outras funcionalidades, essa solução tem se destacado entre as construtoras.