Content Métodos e ferramentas utilizados no gerenciamento de obras Transforme sua gestão de obras com o Obra Prima. melhores sistemas de gestão de obras residenciais e comerciais Esses materiais descartados incorretamente impactam significativamente o meio ambiente, aumentam os custos das obras e comprometem a segurança nos canteiros. Por essa razão, adotar práticas eficazes de gestão de resíduos torna-se indispensável para empresas que desejam atuar de forma sustentável, eficiente e dentro da legislação ambiental. Para se tornar um gestor de obras, é necessário possuir uma combinação de educação formal e experiência prática. Geralmente, é exigido um diploma em engenharia civil, arquitetura ou áreas afins, além de conhecimentos sólidos em gestão de projetos, segurança do trabalho e regulamentações da construção civil. Um dos principais deveres do gestor de obras é garantir a segurança no canteiro de obras. Isso envolve a implementação e monitoramento de todas as normas de segurança, como o uso correto de Equipamentos de Proteção Individual (EPIs), treinamento adequado da equipe e a criação de um ambiente de trabalho seguro. Métodos e ferramentas utilizados no gerenciamento de obras A funcionalidade oferece também a capacidade de rastrear o desempenho dos recursos ao longo do tempo. Com os apontamentos, os gestores conseguem acompanhar o uso de mão de obra, materiais, equipamentos e despesas diversas. Ele pode ser usado em conjunto com o mapa de calor para uma experiência ainda melhor. Nosso sistema de gestão de obra é uma ferramenta para profissionais e empresas que buscam otimizar a gestão de seus projetos e manutenção de estradas, pontes e outras grandes estruturas. Transforme sua gestão de obras com o Obra Prima. Softwares que oferecem suporte 24/7, treinamento contínuo e uma comunidade ativa de usuários proporcionam um retorno maior sobre o investimento, mantendo as equipes sempre atualizadas e produtivas. A leitura é um importante hábito para aqueles profissionais que desejam evoluir na carreira. Por este motivo, busque sempre se atualizar quanto aos melhores livros do setor para se manter bem informado. Um diferencial muito bacana do Minha Casa Nova é que ele funciona com um check-list. Além disso, os profissionais devem criar uma cultura de segurança onde todos os trabalhadores se sintam responsáveis e empoderados para identificar e reportar potenciais riscos. O profissional responsável pelo planejamento e controle de obras geralmente é o próprio engenheiro civil ou arquiteto. No contexto atual, existem diversas ferramentas disponíveis para o gerenciamento de obras. Neste processo, está envolvendo a revisão de feedback de clientes, a análise de relatórios pós-projeto e a discussão com a equipe sobre lições aprendidas. Para uma boa gestão de obras, deve-se atentar-se a uma documentação meticulosa de todos os aspectos do projeto. Inclua, portanto, inspeções regulares, testes de materiais e a revisão contínua dos processos de trabalho para identificar e corrigir quaisquer problemas. Implementar controles de qualidade rigorosos garante que os materiais e a mão de obra atendam ou superem os padrões estabelecidos, tais como sondagens, ensaios em asfaltos, ensaios em concreto, etc. Além disso, é vital monitorar constantemente os gastos durante a execução do projeto para garantir que o orçamento seja mantido. Entre as mais relevantes, estão a contratação de profissionais e seu treinamento (caso seja necessário); a compra dos materiais; a coordenação de todas as fases de produção; e a gestão do orçamento. A gestão de obras abrange o gerenciamento do tempo, das pessoas, dos recursos com a finalidade de cumprir o cronograma definido e o orçamento elaborado previamente. Isso significa que o gestor de obras deve se preocupar em entregá-las no período acordado com o cliente e gastando somente os valores orçados. Controle de Custos Mantendo uma documentação e histórico da obra que pode ser utilizado para acompanhamento das tarefas executadas, condição climática, mão de obra, ocorrências, fotos e esclarecimento de dúvidas. Drones elevam a qualidade das obras com inspeções detalhadas, imagens precisas e relatórios de conformidade. Por outro lado, o mapeamento topográfico com tecnologias avançadas, como o laser scanner terrestre, proporciona a obtenção de dados precisos e detalhados do terreno e das estruturas existentes. É conveniente fazer uma correta delegação de responsabilidades, além de ter boa supervisão das atividades, certificando-se de que estão sendo executadas da maneira certa. Cada fase da obra precisa de planejamento para que seja efetuada corretamente, atendendo às expectativas do cliente do próprio gestor. Dicas Práticas para Implementar um Sistema de gestão de obras Cada membro da equipe possui habilidades e pontos fortes que podem ser explorados para o bem do projeto. Identifique as competências de cada colaborador e atribua funções de acordo com suas aptidões e experiências. Dentro do Arteia, fica fácil gerenciar suas obras através de painéis de tarefas, gráficos Gantt, lembretes, upload de arquivos e muitas outras funções para facilitar sua vida. Na personalização é possível incluir as cores e logo da empresa, bem como do cliente. As informações de tamanho de imagens, tamanho de fonte e quantidade de informações por linha também são editáveis. Além disso, o próprio sistema realiza o preenchimento de dados sobre a empresa, o cliente e os locais da obra, com base nos cadastros realizados dentro do sistema. A gestão de recursos também inclui a manutenção de equipamentos e a garantia de que a equipe tenha as habilidades necessárias para executar suas tarefas eficientemente. A funcionalidade de “Apontamentos” no software da Kartado é uma ferramenta para a gestão de obras, ativos e equipes. O Relatório Diário de Obras (RDO) é uma das funcionalidades mais valorizadas no software da Kartado. Nossa empresa tem enfatizado a importância dessa ferramenta para a documentação detalhada e sistemática do progresso diário nos canteiros de obras. A falta de análise sobre a facilidade de integração do software com outras ferramentas usadas pela construtora também é um erro comum. melhores sistemas de gestão de obras residenciais e comerciais A gestão de obras é fundamental para o funcionamento de uma empresa do setor de construção. A estratégia ainda se estende até o correto gerenciamento de pessoal, coordenando e supervisionando a ação de toda equipe diversificada que, comumente, ocupa os postos em um projeto de construção civil.
